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惠普CEO惠特曼

凤凰网科技讯 北京时间2月14日消息，据资讯网站BusinessInsider报道，为了将惠普拉回到平等主义以及门户开放政策时期，恢复员工对企业的信心，CEO梅格·惠特曼（Meg Whitman）向Facebook的CEO马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）学了几招：高管与员工使用同样的小隔间办公，并拆除高管与员工停车场之间的分隔栏。

据CRN报道，惠特曼要求所有惠普高管（包括她自己在内）搬出舒适的独立办公室，与员工一起，在小隔间中工作。消息人士透露，这些办公空间是均分、连通的隔间。

惠特曼针对新办公室计划向CRN的凯文·麦克劳克林(Kevin McLaughlin)发表评论：“如今，我们可以看到整个团队的工作进展。在连通的空间里进行交流是很有意义的”。

此外，惠特曼还将原本用来分隔管理层与员工停车场的分隔栏移除。

这些举措都是惠特曼为恢复员工信心所做的努力，她试图向员工传达这样一个信息：惠普正回归到其创始人提出的门户开放政策。这种旧企业文化如今依然被称为“惠普之道”。在过去几年中，惠普CEO付出了很多努力，然而，不少员工却抱怨说公司逐渐偏离了“惠普之道”，迷失了方向。

新办公室计划并非只是1%的员工“小搬迁”，其效果可能会很明显。要知道，扎克伯格就是以坐在均分的小隔间中办公而出名的。